© Copyright Biesinger Management Consulting

Arbeitsweise: Methodik in Executive Search und Personalberatung

Überzeugungsfähigkeit und Timing

Wir bewegen uns in den jeweiligen Märkten und begleiten Führungskräfte auf Ihrem Karriereweg. Wir gehen für die konkrete Position mit Führungskräften ins Gespräch, die häufig nicht auf der Suche sind und gewinnen diese dafür, sich auf die Diskussion einer attraktiven alternativen „Möglichkeit“ oder „Chance“ einzulassen.

Erfolgreiche Führungskräfte finden

Bei der Übernahme von Mandaten arbeiten wir daran, Führungskräfte zu finden, die Ihr Unternehmen nachhaltig prägen und über die Jahre deutlichen Mehrwert generieren. Im Rahmen des Prozesses berücksichtigen wir den Organizational Fit maßgeblich in der Kombination mit einer sorgfältigen Methodik und dem richtigen Timing der Ansprache.

Positionen mit Top Talents besetzen

Diese Vorgehensweise erfordert ein gegenseitiges Vertrauen und die Exlusivität des Suchmandats, höchste Sensibilität und diplomatisches Geschick, um jene Top Talents gezielt für Mandanten zu begeistern und für die konkrete Führungsaufgabe zu verpflichten.
"Das Talent des Menschen hat seine Jahreszeiten wie Blumen und Früchte." François VI. Duc de La Rochefoucauld (1613 - 1680), franz. Offizier, Diplomat und Schriftsteller

Kontakt

Biesinger Management Consulting Andreas Biesinger Magirus-Deutz-Strasse 12 89077 Ulm Tel.: 0731 / 40 32 14 48 Fax: 0731 / 40 32 14 49 E-Mail: info@biesinger-mc.de

Auswahlprozess

Der Auswahlprozess, die ausführliche Interviewphase, die darauf folgende Einholung und Bewertung von Referenzen dienen dazu, die Kandidatinnen und Kandidaten mit äußerster Sorgfalt mit Hinblick auf das beauftragte Mandat zu evaluieren und die Werthaltigkeit von Aussagen zu hinterfragen und zu überprüfen.

Prüfung der

Referenzen

In der Regel führen wir nach Zustimmung der Kandidaten (m/w/d) gezielt Referenz- gespräche mit früheren Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kunden.

Entscheidungsberatung

Das Ergebnis unserer Arbeit ist es, für alle Seiten eine umfassend fundierte und „sichere“ Entscheidung treffen zu können.

Direktansprache

Anhand strenger mit dem Mandanten abgestimmten Kriterien erfolgt die Direktansprache.
Analyse Die gründliche Analyse des unternehmerischen Umfeldes ermöglicht uns eine erfolgreiche und zielgenaue Suche nach qualifizierten und persönlich geeigneten Führungskräften.
AESC Certificate Andreas Bieisinger
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Arbeitsweise: Methodik in

Executive Search und

Personalberatung

Überzeugungsfähigkeit und Timing

Wir bewegen uns in den jeweiligen Märkten und begleiten Führungskräfte auf Ihrem Karriereweg. Wir gehen für die konkrete Position mit Führungskräften ins Gespräch, die häufig nicht auf der Suche sind und gewinnen diese dafür, sich auf die Diskussion einer attraktiven alternativen „Möglichkeit“ oder „Chance“ einzulassen.

Erfolgreiche Führungskräfte finden

Bei der Übernahme von Mandaten arbeiten wir daran, Führungskräfte zu finden, die Ihr Unternehmen nachhaltig prägen und über die Jahre deutlichen Mehrwert generieren. Im Rahmen des Prozesses berücksichtigen wir den Organizational Fit maßgeblich in der Kombination mit einer sorgfältigen Methodik und dem richtigen Timing der Ansprache.

Positionen mit Top Talents besetzen

Diese Vorgehensweise erfordert ein gegenseitiges Vertrauen und die Exlusivität des Suchmandats, höchste Sensibilität und diplomatisches Geschick, um jene Top Talents gezielt für Mandanten zu begeistern und für die konkrete Führungsaufgabe zu verpflichten.
"Das Talent des Menschen hat seine Jahreszeiten wie Blumen und Früchte." François VI. Duc de La Rochefoucauld (1613 - 1680), franz. Offizier, Diplomat und Schriftsteller

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Auswahlprozess

Der Auswahlprozess, die ausführliche Interviewphase, die darauf folgende Einholung und Bewertung von Referenzen dienen dazu, die Kandidatinnen und Kandidaten mit äußerster Sorgfalt mit Hinblick auf das beauftragte Mandat zu evaluieren und die Werthaltigkeit von Aussagen zu hinterfragen und zu überprüfen.

Prüfung der Referenzen

In der Regel führen wir nach Zustimmung der Kandidaten (m/w/d) gezielt Referenz-gespräche mit früheren Vorgesetzten, Mitarbeitern, Kunden.

Entscheidungsberatung

Das Ergebnis unserer Arbeit ist es, für alle Seiten eine umfassend fundierte und „sichere“ Entscheidung treffen zu können.

Direktansprache

Anhand strenger mit dem Mandanten abgestimmten Kriterien erfolgt die Direktansprache.
Analyse Die gründliche Analyse des unternehmerischen Umfeldes ermöglicht uns eine erfolgreiche und zielgenaue Suche nach qualifizierten und persönlich geeigneten Führungskräften.
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